Szkolenia i warsztaty

Każde szkolenie
jest tworzone od podstaw, po uzgodnieniach z Państwem. Nie używam “gotowców”. Program szkolenia wynika z Państwa potrzeb, najlepszych wzorców oraz dostępnej wiedzy. Mogę elastycznie łączyć poszczególne tematy i ich części, by na Państwa życzenie stworzyć nowe szkolenia. Poniżej przykładowe tematy szkoleń, które proponuję Państwu. Na życzenie przedstawię propozycję programu. Zapraszam!

Szkolenia miękkie związane z zarządzaniem ludźmi, rozwojem, komunikacją, zmianą:

  • CSR czyli społeczna odpowiedzialność biznesu
  • Zarządzanie stresem
  • Zarządzanie a osobowość: style, autorytet, narzędzia, komunikacja
  • Zarządzanie a przywództwo
  • Zarządzanie jako 10 stałych zadań menedżera
  • Zarządzanie kompetencjami
  • Zarządzanie komunikacją w firmie
  • Zarządzanie motywacją własną i pracowników
  • Zarządzanie poprzez wartości
  • Zarządzanie przez asertywność, triady Hegla i zasadę win-win
  • Zarządzanie przez odpowiedzialność
  • Zarządzanie przez powierzanie i delegowanie
  • Zarządzanie rozmową i dyskusją oraz jej kontrolowanie
  • Zarządzanie rozwojem pracowników
  • Zarządzanie własnym rozwojem i karierą
  • Zarządzanie zebraniami i naradami
  • Zarządzanie zespołem
  • Zarządzanie zmianą
  • Zarządzanie procesem negocjacji
  • Zarządzanie przez pytanie – kultura „ask”
  • Zarządzanie procesem decyzyjnym
  • Zarządzanie szansami
  • Zarządzanie konfliktem
  • Zarządzanie rozwojem menedżerów
  • Zarządzanie emocjami

Szkolenia z zarządzania (twarde):

  • Zarządzanie – czym jest, zasady, koncepcje
  • Zarządzanie bieżącą obsługą klientów
  • Zarządzanie budżetem i budżetami wydziałowymi
  • Zarządzanie cenami
  • Zarządzanie czasem własnym i zespołu
  • Zarządzanie długofalowymi relacjami z klientem
  • Zarządzanie kosztami i ich optymalizacja
  • Zarządzanie małą i średnią firmą
  • Zarządzanie partycypacyjne i jawne
  • Zarządzanie prezentacją
  • Zarządzanie przez cele
  • Zarządzanie rekrutacją
  • Zarządzanie sprzedażą
  • Zarządzanie strategiczne
  • Zarządzanie strukturą i dopasowaniem firmy do rynku
  • Zarządzanie systemami ocen pracowniczych
  • Zarządzanie szkoleniami
  • Zarządzanie wizerunkiem firmy
  • Zarządzanie wynagrodzeniami
  • Zarządzanie zasobami ludzkimi – narzędzia HR
  • Zarządzanie zatrudnieniem od rekrutacji po outplacement
  • Zarządzanie płynnością firmy – cash flow
  • Zarządzanie wzrostem sprzedaży
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie procesem ofertowania
  • Zarządzanie zespołem sprzedawców
  • Zarządzanie innowacjami

Zapraszam.

Wróć do strony DLA PRZEDSIĘBIORCÓW